Inicio/Noticias de comercio electrónico/Amazon Se quedó rezagado…

Según el presidente internacional de JD.com, Winston Cheng, su asociación con el gigante minorista estadounidense Wal-Mart está demostrando ser tan exitosa que está dejando a competidores como Amazon a su paso. Hablando con CNBC, dijo:

"Nos estamos integrando con Wal-Mart en una asociación mucho más estrecha, que … potencialmente, Amazon podría hacer con Whole Foods. Pero para nosotros, ya hemos comenzado esta estrategia hace más de un año con Wal-Mart".

Actualmente, JD.com es el segundo mayor jugador de comercio electrónico de China, detrás del gigante que está Alibaba. Desde 2016, cuando comenzó a albergar las ofertas de comercio electrónico de Wal-Mart en su plataforma, ambas compañías han estado trabajando juntas para integrar sus plataformas, inventarios y recursos de clientes en China.

Ahora, los compradores chinos pueden comprar más de 1700 productos fabricados en Estados Unidos de Wal-Mart a través de la plataforma en línea de JD.com. Según Cheng, la asociación es estratégica y que aporta beneficios significativos tanto para JD.com como para Wal-Mart.

"Traemos, claramente, el tráfico en línea a Wal-Mart", dijo Cheng. Además, Wal-Mart está "ofreciendo espacio en sus tiendas para nuestro inventario … así que hemos ampliado nuestras capacidades de cumplimiento como resultado de eso también", dijo, agregando que la compañía también espera vender "un gran número de productos importados de calidad que antes no estaban ampliamente disponibles en China a través de Walmart y Sam's Club".

Sin embargo, la asociación de JD.com con Wal-Mart no es la única. A finales de 2014, la firma tecnológica china Tencent se asesinó con JD.com, dando crucialmente JD.com una ranura de titularidad en la aplicación móvil WeChat, propiedad de Tencent.

"Con la asociación de Tencent, traemos gran parte del tráfico móvil también a nuestros clientes", dijo Cheng. "Y con la asociación de Wal-Mart, es un tráfico en línea totalmente integrado al comercio electrónico en línea a la estrategia de venta al por menor fuera de línea", agregó.

Sin embargo, mientras que el presidente internacional de JD.com, Winston Cheng, dice que están dejando a competidores como Amazon a su paso al combinar el comercio electrónico y los ladrillos y la venta al por menor de mortero, sería una tontería para cualquiera cancelar Amazon o, de hecho, Alibaba.

Ambas compañías operan una eficiencia despiadada y, aunque JD.com pueden creer que tienen la ventaja ahora, la innovación y el impulso que tanto Alibaba como Amazon muestran significa que esta ventaja podría ser sobresumistrada en cualquier momento. Amazon se ha ido moviendo lentamente en el mercado de ladrillos y morteros, mientras que Alibaba ha sido un poco más aventurero, lanzando más de sus supermercados Hema que combinan compras en línea y fuera de línea. La batalla por el omnicanal se está calentando, y aún no está claro quién será el ganador.

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